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Informatización del Poder Judicial
“Cada usuario será el que transforme esta posibilidad en realidad”
Desde el Colegio de Abogados aseguran que mejorarán muchos aspectos de la profesión, entre ellos las extensas demoras en los procesos judiciales.
“Tener la posibilidad de utilizar los medios tecnológicos nos permite racionalizar el esfuerzo, controlar gastos, tener rapidez, contacto y consulta permanente de expedientes, todo ello realizado en el menor tiempo y sin necesidad de acudir diariamente al edificio tribunalicio”, expresó Cynthia Savino, abogada especialista en Derecho de Alta Tecnología y coordinadora de la Comisión de Informática Jurídica del Colegio de Abogados de la Provincia de San Luis.
Savino comentó que en la profesión muchas veces se encuentran con que, aunque aporten el mejor servicio, los clientes no llegan a comprender por qué razón los procesos se demoran tanto. Entre alguno de los inconvenientes, mencionó el exceso de juicios radicados en cada juzgado, el extravío de escritos, la demora en la fijación de fechas para las audiencias o las notificaciones.
Más allá de cómo el profesional conduce la acción judicial y las consecuencias que acarrean estos hechos, hay clientes que deciden no iniciar acciones para no atravesar por todas estas vicisitudes.
“Pero en el marco de la existencia y aplicación de las nuevas tecnologías estos inconvenientes irán desapareciendo y se producirá la agilización de la Justicia”, señaló la profesional, quien agregó que los cambios dependerán del aprovechamiento integral que se realice de las herramientas que ofrece el Poder
Judicial, “de ahí en más cada usuario será el que transforme esta posibilidad en realidad”.
A modo de ejemplo, Cynthia Savino mencionó una experiencia similar que se realizó en Toronto, Canadá, en 1997 donde se llegaron a tramitar los juicios en “expedientes electrónicos”. “No cabe duda que hacia ese objetivo apuntan los proyectos que se desarrollan dentro de nuestro ámbito judicial. Donde el abogado redacta la demanda en la computadora de su bufete y la remite al juzgado por vía telemática. Llegado allí el paquete electrónico’, se pueden hacer, en forma automática, controles de virus y del cumplimiento de las formalidades legales como así también cobrar el impuesto de justicia directamente de la cuenta corriente del abogado, por vía electrónica. Todo el resto del proceso seguirá de igual manera y sólo estarán las personas en el juzgado el día de la audiencia”.
Todo ello implica la utilización directa e inmediata de todos los medios existentes al alcance de los profesionales, para realizar con el menor esfuerzo y con el mejor resultado la mayor cantidad de acciones. Con la posibilidad de trabajar en las mejores condiciones posibles. Para ello desde el Colegio de Abogados de San Luis y la Universidad Nacional de San Luis se proyectan cursos de capacitación.
Otro reto en la agenda digital de la Provincia
De los papeles a la pantalla: despapelizar el Poder Judicial
La digitalización agilizará los procesos y la resolución de las causas judiciales como mínimo un 25%.
En el escenario de la agenda digital, que inició la provincia en 1998, la informatización del Poder Judicial llega como un paso más dentro del desarrollo de la sociedad de la información. El proyecto, que tiene un tiempo de ejecución de 24 meses, prevé la digitalización de todos los procesos judiciales en las tres circunscripciones de San Luis, reduciendo los tiempos judiciales, como mínimo, en un 25%.
Acortar los tiempos es uno de los principales beneficios de este sistema. Pero Ana Boiero de Quinzio, secretaria de Informática Judicial, consideró que también proporcionará transparencia y accesibilidad. “El abogado podrá ingresar al expediente desde cualquier computadora que esté conectada a la red, ya sea desde el estudio, su casa o fuera del país. Además, podrá chequear los últimos movimientos, a cualquier hora y día de la semana, inclusive los domingos, sin tener que ir a tribunales”.
Internamente, la Justicia también se verá beneficiada, los expedientes no saldrán de sus casilleros y, gracias a la Autopista de la Información, las tres circunscripciones de la provincia los tendrán a su alcance, totalmente completos.
“Aunque es un cambio cultural muy fuerte, la idea es llegar en algún momento a ‘despapelizar’ el Poder Judicial. Que algún día deje de existir el expediente de papel, olvidarse del sellito, pero mientras necesitamos de un ínterin para que puedan apreciar con la cotidianidad que lo que está en la pantalla de la computadora es lo mismo del papel”, agregó Boiero de Quinzio.
La Firma Digital es un instrumento con características técnicas y normativas y un paso fundamental en la informatización del Poder Judicial. Esto significa que, además de procedimientos técnicos, se utilizan documentos normativos que respaldan el valor legal que dichas firmas poseen.
“La Firma Digital para nuestro trabajo es fundamental, marca la diferencia entre un expediente electrónico y uno digital. Toda la documentación que ingrese o salga del juzgado deberá estar firmada digitalmente”, finalizó la secretaria de Informática Digital.
Se estima la creación de 200 nuevos puestos de trabajo
Call center, la nueva apuesta de Supervielle en el Parque Informático
Optimizar las comunicaciones y las operaciones bancarias será uno de los objetivos centrales en la radicación de centros de contacto o call center en San Luis.
Una de las fuertes apuestas, en la agenda digital 2008 del Parque Informático La Punta (PILP), es la apertura de centros de contactos, más comúnmente conocidos, en la voz inglesa, como call center. De concretarse estos proyectos significaría para la población sanluiseña, la creación de unos 200 nuevos puestos de trabajo.
A un día de la inauguración del PILP, el pasado 15 de abril, el Gobierno de la Provincia conjuntamente con las autoridades de la Universidad de La Punta (ULP) y, en el marco de la radicación de empresas especializadas en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC`s), firmaron una serie de convenios orientados a la informatización, como es el caso del Poder Judicial o, en lo referido al ámbito educativo, a través de la adquisición del software de apoyo escolar para el proyecto “Todos los chicos en la red”.
En ese mismo acto, representantes del Banco Supervielle, Eduardo Raúl Canteruchi y Pablo Marcelo Perín, firmaron un contrato para la futura radicación de un call center de la entidad bancaria en el Parque Informático. Alicia Bañuelos, rectora de la ULP y ministro del Progreso habló del proyecto poniendo especial énfasis en la creación de una nueva fuente de trabajo que en un principio estaría pensada en los pobladores de la ciudad de La Punta.
La instalación de este primer call center del banco Supervielle haría posible a su vez, y en un trabajo cooperativo entre la ULP y la empresa de energía Edesal, la colocación de una nueva fibra óptica alternativa, optimizando así la calidad en las comunicaciones.
Aunque todavía no hay fecha de inauguración, se estima que las instalaciones del call center estarán funcionando a partir del segundo semestre de este año. El Diario, entrevistó a Cecilia Spinelli, gerenta de Centros de Contactos del Banco Supervielle, a fin de conocer los alcances del proyecto. Según informó la gerenta, el call center estará destinado a prestar servicios al banco en todo lo referido a la interacción con sus clientes. Esto es, el centro de contacto está pensado para la optimización en los servicios de atención telefónica de los clientes con la entidad bancaria. “Vía telefónica, las personas podrán consultar desde el saldo de sus cuentas hasta el vencimiento de sus tarjetas. Así también podrán realizar cualquier acción de compra de productos que el banco comercializa”, explicó Spinelli y agregó, “la idea principal es trabajar para todo el país desde el predio del Parque Informático”.
Los call center o centro de contactos sirven de base para las operaciones regionales, nacionales o internacionales. Gestionan el funcionamiento conjunto de recursos humanos, tecnología informática y telefónica como así también el acceso a bases de datos para realizar o recibir contactos (llamadas, mails, chats, SMS), venta de bienes y servicios, atención al cliente, investigación de mercado, acciones de cobranza, comerciales y de promoción para empresas.
“El proyecto entre la ULP y del PILP supone la confluencia de un excelente nivel académico unido al avance tecnológico y al desarrollo empresarial, además de estar ubicados en un entorno naturalmente privilegiado para un proyecto como el nuestro”, comentó Spinelli en conversación con El Diario.
“El Banco Supervielle es el agente financiero de la provincia y como tal tiene un plan estratégico de acción hasta el 2021 que abarca diferentes apuestas y obras a desarrollar en San Luis y uno de ellos es el call center”, finalizó la gerenta de centros de contactos de la entidad bancaria.
La oferta tecnológica en Villa Mercedes
Se incrementan las ventas de computadoras portátiles y pendrive
En poco tiempo, se multiplicaron los comercios dedicados a la venta de productos informáticos. Entre los más solicitados están los pendrive y las computadoras portátiles.
“Bienvenidos los pendrive, adiós a las disqueteras”. Con esa frase, podría resumirse la tendencia que rige hoy en los comercios dedicados a la venta de productos informáticos en Villa Mercedes, según explicaron los vendedores consultados por El Diario. Además, expresaron que creció notablemente la venta de computadoras portátiles.
Es que, desde el año pasado, las casas que comercializan bienes tecnológicos, sufrieron un fuerte incremento en la demanda de diferentes dispositivos de almacenamiento de datos, más conocidos como pendrive.
Por su facilidad para el transporte personal, por ser resistentes, y ofrecer diferentes cantidades de memoria que responden a diversos usos y gustos; el público se vuelca cada vez más a este tipo de producto y descarta los viejos disquetes, e incluso hasta los discos compactos.
Por otra parte, según informaron los comerciantes, crecieron las ventas de computadoras portátiles, en relación al año pasado. Las razones por las que los usuarios se vuelcan a este tipo de máquina obedecen a dos cuestiones fundamentales: los precios, que cada vez se acercan más al costo que presenta una computadora tradicional; y por otro lado, la practicidad que presentan estos equipos para transportarlos.
“Antes había una diferencia importante de precios. Hoy, por un poco más de dinero, te llevás una portátil, que en general son mejores máquinas”, comentó un vendedor. Con respecto a los clientes que eligen este tipo de computadora, no hay un rango etario definido. Así, desde estudiantes universitarios, hasta empresarios se vuelcan a las portátiles. Incluso las familias que desean tener una computadora en su casa, sin ocupar mucho espacio.
El incremento en las ventas de estas computadoras se evidenció en los pequeños comercios y en las grandes casas de venta de electrodomésticos: “Ahora se venden más computadoras portátiles porque bajaron mucho los precios. Con casi el mismo dinero te podés llevar una computadora con las mismas funciones, pero que la podés llevar a cualquier lado”, remarcó Iván Marzola, vendedor de la cadena Megatone.
Con respecto a los pendrive, en los comercios de Villa Mercedes, se consiguen desde 128 megabytes (MB), hasta 8 gygabytes (G). Además, también se ofrecen micromemorias (similares a las que usan los teléfonos celulares para almacenar datos), y adaptadores y lectoras para la computadora. En cuanto a los precios, de acuerdo a la marca, el modelo y la capacidad de almacenamiento varían entre los 30 y los 150 pesos.
“El disquete es algo que ya dejó de circular. El pendrive lo dejó de lado totalmente.Las máquinas que hoy salen a la venta, salen sin disquetera y los clientes las piden directamente con lectora de memoria”, comentó José Luis Ortiz, de Soluciones Informáticas.
Además, si se trata de servicios informáticos, el más requerido es que las computadoras tengan acceso a Internet. Esa condición, parece determinar también por qué cada vez más usuarios se vuelcan a las computadoras portátiles. Es que, según explicaron los comerciantes, todas las portátiles vienen con sistema WiFi: es decir, pueden conectarse a internet de forma inalámbrica, sin usar cables.
“Todo el que tiene computadora quiere internet y cuando compran te piden que la máquina esté preparada para eso, con módem y todo el hardware necesario”, explicó un comerciante de la zona centro. Además, reconoció que cada vez hay más clientes que se vuelcan a las notebooks y al sistema de conexión WiFi, que está disponible en algunos edificios públicos de la ciudad de San Luis.
Por otra parte, en cuanto al software y sus aplicaciones, los comerciantes coincidieron en comentar que los producto más buscado son los juegos, en todas sus variantes. “El que tiene computadora, quiere juegos. Sea chico o un adulto”, explicó un vendedor.
Pero más allá de pendrive y computadoras portátiles, la oferta de productos tecnológicos corre por cuenta de la imaginación de los consumidores: impresoras, scaner, placas de sonido y video, lectoras de memoria, grabadoras de DVD, y hasta teléfonos celulares que cumplen las funcionas de una PC, son sólo parte de una larga lista.
Por último, cabe destacar que en el centro de Villa Mercedes, se multiplicaron -en muy poco tiempo-, los locales que ofrecen productos y servicios informáticos. Sólo para dar un ejemplo, puede destacarse que en el área que ocupan dos manzanas céntricas, hay más de tres locales dedicados a comercializar este tipo de bienes.
Empresas radicadas en el PILP elogian la calidad de los alumnos de la UNSL
“La inserción de los alumnos en las TI retroalimenta nuestras carreras”
Estar a la altura de las exigencias de las empresas
San Luis
Raquel Wolansky
Redacción de El Diario de la República
rwolansky@grupopayne.com.ar
Primero con la promoción industrial de la provincia y luego, desde el 2003, con la radicación de empresas informáticas, los alumnos de las carreras de tecnología de la Universidad Nacional de San Luis poco a poco se fueron convirtiendo en los cimientos de estas compañías que confiaron en este camino que emprendió la provincia. El cual, mediante un fuerte impulso a la tecnología, prevé convertirla en un verdadero polo industrial no contaminante.
Hoy más de 30 alumnos de las carreras tecnológicas de la Facultad de Ciencias Físico Matemáticas y Naturales desarrollan pasantías en empresas de software tales como Nec, Ciliare o Indra, y otro tanto, los egresados, principal fuente laboral para las empresas en San Luis. Mientras que compañías como MercadoLibre y Telesoft transitan por el proceso de firma de convenios, para incorporar nuevos estudiantes en un breve plazo.
Julio Dondo es el responsable de la Unidad de Vinculación Tecnológica de la UNSL. En un diálogo que mantuvo con El Diario de la República señaló cómo maneja la Universidad la inserción de los alumnos en estas empresas sin alejarse de la formación académica.
“La radicación de estas empresas a la Facultad le sirve mucho para realimentar las carreras de acuerdo a las exigencias o requerimientos de las mismas. Buscamos de esta manera ir actualizando nuestros planes de estudio permanentemente. Estamos muy abiertos a atender las necesidades del mercado sin perder la estructura académica”, comentó Dondo.
Por otra parte, los estudiantes se muestran muy interesados por el movimiento que generó la llegada de estas empresas a la provincia, que se refleja en el tiempo que demoran los alumnos de los últimos años en recibirse.
A la convocatoria que realizan las empresas, la Universidad la encauza por la vía de las pasantías, que son muy valoradas por los alumnos porque gracias a ellas realizan sus prácticas pre profesionales, que luego pueden utilizarlas como el trabajo final requerido para su egreso. Además de poder poner en práctica las teorías adquiridas, estas primeras incursiones en el campo laboral les permite recibir un dinero extra y un casi seguro contrato después del egreso.
“Respetamos y hacemos que las empresas respeten el convenio de pasantías para el beneficio de todas las partes, los alumnos hacen sus prácticas, que no pueden durar más de 200 horas y son supervisadas por tutores de las empresas y la Universidad. Generalmente, los estudiantes orientan sus trabajos en problemas específicos de las empresas”.
En este momento, señaló Dondo, las empresas requieren fundamentalmente a desarrolladores de software, pero con distintas metodologías, como es diseño de software y de microcódigos, dispositivos lógicos programables, tecnologías web o UML - Lenguaje Unificado de Modelado-, entre otros aspectos.
Al respecto de las buenas referencias que manejan las empresas radicadas en San Luis sobre la calidad de la capacitación de los alumnos de la UNSL, Julio Dondo tomó como ejemplo que el año pasado se recibieron los tres primeros egresados de Ingeniería en Electrónica, que se inició en 2001. “Dos de los alumnos realizaron investigaciones muy interesantes para la Universidad de Puebla de México y el otro egresado, hizo su práctica pre profesional en una empresa del Silicon Valley en Estados Unidos. La experiencia nos demostró que estamos formando excelentes profesionales, con conocimientos a nivel mundial”, destacó.
Carreras de la Facultad de Ciencias Físico-Matemáticas y Naturales de Informática:
Ingeniería Electrónica con Orientación en Sistemas Digitales
Lic. en Ciencias de la Computación
Profesorado en Ciencias de la Computación
Profesorado en Tecnología Electrónica
Tecnicatura Universitaria en Geoinformática
Tecnicatura Universitaria en Redes de Computadoras
Tecnicatura Universitaria en Web
Técnico Universitario en Microprocesadores
Desarrollo tecnológico
“Estamos pensando en cómo crecer de forma sostenida”
El PILP suma un centro más de desarrollo para que el país logre alcanzar un perfil tecnológico en la región
San Luis
Liliana Mercuri
Redacción de El Diario de la República
redaccion@grupopayne.com.ar
“Estamos pensando en cómo crecer de forma sostenida”, dijo Alejandro Munizaga, secretario de Ciencia y Técnica, al ser consultado por los pasos a seguir después de la concreción del edificio del PILP. También, analizó las repercusiones de la inauguración desde varias aristas.
“Hay una política de estado que aplica la ULP que consiste en el mejoramiento de la ciencia y la matemática desde el nivel primario. Por supuesto tenemos que esperar que estos chicos lleguen a la Universidad”, dijo el secretario. Mientras tanto, para superar esta brecha, desde que las empresas se radican hasta que los chicos pueden entrar en ellas, la Universidad trabaja con compañías como Microsoft, ORACLE, SUN, entre otras, “para generar academias, con las cuales en poco tiempo se forma a los ciudadanos que se interesan en las tecnologías de la información y la comunicación (tics) y con ellos tratamos de paliar este déficit de recursos humanos”.
En cuanto al edificio, Munizaga dijo que éste era el menor de los problemas, “lo que más nos interesaba era convencer a las empresas para que se radicaran, y se logró con empresas de la talla de MercadoLibre, Indra, Telesoft. Ellas creyeron en nosotros y en la provincia”. También agregó que ahora piensan en la construcción de un segundo edificio, porque reciben cada vez más consultas de otras empresas que quieren radicar sus centros de desarrollo en la provincia.
Para graficar aún más las repercusiones que tuvo la inauguración del PILP el secretario contó que participaron de una Jornada Nacional de Transferencia de Ciencia y Tecnología, en la que la rectora Alicia Bañuelos pudo mostrar al resto del país lo que hace San Luis en cuanto a la generación del conocimiento y la transferencia de éste a la sociedad.
Al finalizar la disertación “los representantes de las provincias y de las empresas preguntaron cómo concretamos nuestro parque, porque muchas provincias vienen tratando, desde hace muchos años, de conseguir un espacio físico, fondos y una política de sus estados para concretar esto, pero aún no lo logran. Todos entienden que estos proyectos son beneficiosos, porque generan mano de obra, los sueldos quedan en las jurisdicciones, y además se está a la vanguardia en cuanto a desarrollo de tecnología”, dijo Munizaga.
Por otra parte, desde los pares, o sea desde otros parques tecnológicos, recibieron adhesiones y felicitaciones “porque el PILP suma un centro más de generación de las Tics en un lugar donde no había este emprendimiento, por eso celebraron que otro parque se sumará al perfil tecnológico que se quiere dar al país desde esfuerzos provinciales”, enfatizó.
Además, el secretario también comentó que el sector tecnológico quedó sorprendido por la velocidad con que se ejecutó el proyecto, “la propuesta fue presentada en junio de 2007 en la Casa de San Luis, y a menos de un año ya tenemos muchas empresas y profesionales trabajando en una provincia que no tiene esta tradición. Aunque había carreras de tecnología estos recursos humanos se iban a otras provincias a desarrollarse profesionalmente”, agregó.
Al contar con este parque en el territorio puntano, a los jóvenes sanluiseños se les abre la oportunidad de trabajar en una industria de vanguardia, cerca de su entorno y al mismo nivel de conocimiento y aplicación de la tecnología. Además las empresas que se radican implementan sus proyectos más innovadores, con la misma posibilidad económica que brinda este sector en otros lugares del país o el exterior.
¿Qué es la transferencia de tecnología?
“Básicamente se discute cómo llega el conocimiento a la sociedad civil o empresarial. La transferencia tecnológica es la articulación entre quienes generamos el conocimiento y los organismos de la sociedad, para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos”, explicó Munizaga.
Hasta hace poco tiempo, la sociedad reclamaba a las universidades que el conocimiento, que generaban a través de los centros de investigación, no era insertado en el medio en cual estaban involucradas.
Al respecto Munizaga opinó: “Las universidades nacionales nacieron para generar los profesionales que necesitaba el país en su conjunto, y mayormente estos jóvenes no encontraban en su provincia la posibilidad de desarrollarse profesionalmente. Esto se está revirtiendo, las universidades están abriendo sus claustros para encontrar en la sociedad en que están inmersas la posibilidad de solucionar las problemáticas locales”.
“Además continuó el secretario- creo que esto se debía a que el presupuesto de estas universidades depende de la Nación y había políticas que ellas tenían que cumplir, en función de los recursos que le destinaban, pero no es nuestro caso. Porque nuestros recursos provienen del Estado provincial, por eso la ULP atiende las demandas de la provincia, ya sea en cualquiera de sus poderes, en los alumnos, y en la sociedad misma. Ese es nuestro espíritu”.
Un Parque en expansión
La clave del PILP son los recursos humanos
Se piensan nuevas estrategias para un crecimiento en equilibrio de todo el sistema.
San Luis
Liliana Mercuri
Redacción de El Diario de la República
redaccion@grupopayne.com.ar
El PILP causa impacto en el sector tecnológico. Cristian Moleker, director del Parque Informático La Punta, contó que un grupo de empresarios lo contactó y quedaron sorprendidos cuando él les dijo el número de la matricula del primer año de la carrera de Desarrollador de Software de la ULP.
-¿Cuál es el camino que sigue el proyecto desde la inauguración?
-El Parque crece en San Luis y a nivel regional. Esta viéndose como una opción para crecer y desarrollarse. Por ejemplo, un cluster de Tucumán nos puso en su e-news como un ejemplo a seguir en la unión de Universidad-Estado-Empresas, porque en algunas provincias, generalmente, una de esas patas falta y en San Luis tenemos las tres partes más importantes.
-¿Las empresas radicadas acercaron sus inquietudes?
-Sí. Por ejemplo MercadoLibre quedó impactado y ahora quiere 400 metros más porque sigue ampliando su perspectiva de crecimiento en la provincia.
-¿Y en cuánto a otras firmas?
-Hay empresas que se acercan gracias a la difusión que tuvimos en los medios de comunicación, ya son tres las que nos contactaron, porque están interesadas en el proyecto y quieren radicarse para desarrollar software en la provincia.
-¿Cuál es la clave para el crecimiento del Parque?
- Los recursos humanos. Sin duda tener 270 chicos en el primer año de la carrera de Desarrollador de Software es un buen indicador de crecimiento para las empresas. La matricula ha crecido y esto no se ve en las universidades nacionales. Entonces las empresas ven que la ULP esta trabajando en los niveles medios de formación lo cual genera un impacto en la toma de decisiones de los chicos al momento de elegir carreras más tecnológicas.
Hay empresas que se contactaron con nosotros y están impactadas por los números que le dimos de formación de recursos humanos, porque es algo que no sucede en otros lugares. Pero al mismo tiempo debemos ser cuidadosos para no presionar demasiado el sistema, porque si no tenemos gente lo que va a suceder es que las empresas se sacarán los recursos entre ellas, y ésta no es la idea. La idea es que la Universidad forme los jóvenes que se necesita y de esa forma las compañías puedan crecer en equilibrio.
-¿Se han postulados chicos de otras provincias para entrar en las empresas?
-Sí. Por ese lado tuvimos un buen impacto en la carga de currículos en la página del PILP. Todos son chicos formados en otros lugares como Córdoba, Rosario, Mendoza. Esto aumentó en un 30% la cantidad de currículos desde la inauguración hasta el momento, lo cual significa que la otra pata, además de las empresas radicas, que son los chicos formados piensan en San Luis como una buena oferta para su desarrollo profesional y laboral. Por eso se animan a postularse para las empresas con la idea de vivir en la provincia.
-¿Cómo toman las firmas esta posibilidad de capturar chicos formados en otras provincias?
- Están contentos de que esto suceda. Nosotros hemos sido pasivos, de algún modo, en la búsqueda de recursos humanos a nivel regional y estamos pensando en una estrategia para salir, desde la Universidad, el Parque y las empresas, a buscar recursos a nivel regional, mientras los chicos sanluiseños se forman. Seríamos más agresivos en esta política, ofreciendo una salida profesional diferente a la que tienen en otros lugares donde no está desarrollado el mercado tecnológico.
Además es una forma de ofrecer una alternativa a recursos próximos a graduarse, o ya formados, para su desarrollo profesional. Así, como facilitamos el arribo local a las empresas, también desde esta estrategia trabajaríamos para que recursos muy bien formados, que hoy no tiene la provincia en determinadas especialidades, puedan venirse e incluso incorporarse a la docencia en algunas de las formaciones que ofrecemos. Eso generaría un crecimiento de todo el equipo.
-¿A qué se debía esta pasividad?
- El mercado es muy dinámico y todo depende de las perspectivas de crecimiento de las empresas. Hoy MercadoLibre me dice que quiere tener para junio del año que viene 150 personas. Nosotros estamos formando y no sabemos si alcanzaremos a cumplir. Y esto sucede con muchas empresas. Cuando se comienza a acumular la taza de crecimiento de las compañías hablamos de 200 personas más de las que hoy están trabajando. Evidentemente, tenemos que ver la manera de facilitarle a las empresas esa cantidad de recursos humanos, para que el parque siga creciendo. Una posibilidad son las pasantias de la ULP. Estas son para los chicos que están terminando sus estudios o formaciones extracurriculares. La otra posibilidad es ser atractivos para recursos formados en la región.
Seguir en la escuela
“Entre Clases”, un proyecto pensado en la continuidad escolar
Se instalarán diez centros de formación en las localidades con mayor porcentaje de deserción escolar.
San Luis
Liliana Mercuri
Redacción de El Diario de la República
redaccion@grupopayne.com.ar
En busca de paliar la alta deserción y abandono escolar de chicos y jóvenes sanluiseños, el Gobierno de la Provincia, a través de Ministerio de Educación y la Universidad de La Punta, emprende el proyecto ‘Entre Clases’.
Silvia Rocha, jefa del Programa Innovación del Ministerio de Educación, contó que “Entre Clases surge porque vimos que en la provincia es grande el nivel de deserción en las escuelas. El problema se debe a que en muchas localidades la escolaridad llega a una secundaria incompleta”. Además agregó que “quienes pueden completar el secundario tienen que trasladarse a un pueblo cercano, pero esto implica transporte y en muchos casos alojamiento, y la mayoría no puede hacerlo”.
Rocha dijo, además, que cuando el equipo técnico recorrió las localidades donde estarán los centros encontraron adultos semianalfabetos, e incluso algunos analfabetos y “a esas personas no queremos dejarlos afuera de este proyecto”, agregó.
Desde mayo hasta diciembre de 2008 serán diez los centros de formación que contendrán a 25 personas en cada uno de ellos. Donde cada alumno tendrá, a su disposición, una computadora conectada a internet. “La informática será la herramienta principal, pero también habrá tiza y pizarrón. Será un aula complementada”, explicó Rocha.
Uno de los centros estará en la ciudad capital, en la escuela “Brigadier Rojas” del barrio 1º de Mayo, y habrá otro en Villa Mercedes. En el interior provincial, estos centros se ubicarán en Balde, Fortuna, Villa de Praga, Villa General Roca, Carolina, Papagayos, Baldecito de La Pampa, en el Departamento Ayacucho, y Balde de Escudero, en el Departamento Junín. “En todas las localidades se ha superado el número de inscriptos, por eso nuestra perspectiva para el año que viene es duplicar estas aula especiales”, comentó Rocha.
Con respecto al funcionamiento de los centros, la funcionaria explicó que de lunes a miércoles los profesores impartirán las disciplinas básicas: lengua, matemática, sociales y humanidades que incluye historia del arte y formación ética, ciencias naturales, y teatro-arte-deporte. Con estás disciplinas asegurarán que los chicos puedan acreditar sus estudios secundarios.
En cambio de jueves a domingos se dará un servicio informático. Todas las actividades de cada localidad se beneficiarán por la mejora de la educación y porque los empresarios, emprendedores y profesionales del lugar podrán contar con estas herramientas. “Además, este servicio fortalecerá la enseñanza-aprendizaje que darán los profesores de lunes a miércoles”, afirmó Rocha.
En cada centro, los planes de estudios estarán orientados en función de cada localidad, “hay un diseño curricular básico y además cada lugar tiene su núcleo específico, para desarrollar las capacidades que deseamos alcanzar”, dijo Rocha y agregó que en la materia teatro-arte-deporte se darán los contenidos específicos para el desarrollo de cada comunidad.
Con este sistema “buscamos mermar la migración de los jóvenes de sus localidades, para que trabajen en cualquier actividad que realice o pueda realizar el pueblo”, explicó la funcionaria y agregó: “las localidades tienen mucho potencial para desarrollar, en su momento crecieron por el paso del tren, pero ya no podemos esperar que éste pase nuevamente”.
Para desarrollar la actividad en estos centros, la ULP convocó a principios de año a todos los docentes que estuvieran fuera del sistema educativo, ya sea en el Plan de Inclusión o aquéllos que por tener un bajo puntaje no podían acceder a cargos a través de la Junta de Clasificaciones. En esa convocatoria se inscribieron 110 educadores, de ellos se presentaron 89 y 36 aprobaron el curso de capacitación, de los cuales 15 trabajarán en este proyecto y 10 más harán lo mismo en el proyecto “Todos los chicos en la red”.
Los educadores se capacitaron desde el 18 de febrero hasta el 28 de marzo. Y desde entonces los 15 docentes que pertenecen al proyecto han continuado formándose en un curso, que se llama “La enseñanza en situaciones adversas”, “porque van a tener aulas diversas, muy heterogéneas con chicos y grandes, luego de esto comenzarán una tercera etapa con cursos de matemática, lengua, ciencias naturales y expresión corporal para seguir trabajando el resto del año”, contó Rocha.
Bolsa de trabajo
Nuevo espectro de posibilidades en el horizonte laboral en San Luis
Operador de call center, programadores web junior, desarrolladores-Java, administrador de sistema, analista desarrollador o desarrollador web, son sólo algunas de las demandas laborales que aparecen en la página web del Parque Informático La Punta (PILP), más precisamente en la sección de Recursos Humanos (RRHH).
Como se ve, el plan de radicación de empresas especializadas en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) abre un nuevo panorama laboral para la provincia y para aquellas personas que estén interesadas en el mundo de las altas tecnologías y de la informática.
Para concretar el dicho en el hecho es que la Universidad de La Punta firmó convenios con las empresas radicadas en el PILP a fin de ofrecer carreras y cursos especializados.
En el marco del plan de promoción de la Industria del Software y del desarrollo de una economía no contaminante, la ULP en un trabajo conjunto y cooperativo con las empresas Microsoft, Sun Microsystems, ORACLE, entre otras, trabajan en la formación de nuevos profesionales, con vistas a la inserción laboral a corto y mediano plazo.
Según un estudio realizado por el CESSI, la Cámara de Software y Servicios Informáticos, las empresas argentinas necesitarán unos 25 mil puestos calificados en los próximos 5 años. Esto significa que existe un faltante potencial anual de 1.500 trabajadores calificados para la industria nacional.
Teniendo en cuenta las demandas de la industria de tecnologías específicas es que la Universidad de La Punta trabaja en la capacitación y formación de RRHH dentro de las siguientes áreas:
-Gaming.Net; por tercer año consecutivo se fomenta la participación en esta competencia en toda la Provincia de San Luis. La final nacional 2007 se realizó en la Universidad de La Punta.
-Capacitación y empleo. Net. Es un programa de cuatro etapas que va desde la introducción a la programación en esta tecnología hasta la incorporación a la estructura de las empresas.
-El programa SAI de SUN Microsystems otorgando acceso a capacitaciones en las tecnologías J2EE, J2SE y J2ME (Java).
-DBA con Oracle
Hacer para saber y saber para hacer
-Si estás interesado en saber sobre las nuevas demandas laborales podés ingresar a la página del PILP www.pilp.edu.ar
-Cliquea en el link RRHH Allí aparecen especificados los puestos laborales que las empresas buscan cubrir.
-Y si estás interesado en la formación de recursos, sólo tenés que cliquear en el apartado de Formación de RRHH y encontrarás toda la información necesaria sobre cursos de capacitación que actualmente se dictan en la ULP.
NOTICIAS EN RED
La nueva herramienta para convertirse en editor
My WeShow lanzó una red social de videos en español
WeShow.com (www.weshow.es), la guía humana para el universo de videos en línea, lanzó el domingo My WeShow, una poderosa red social basada en videos que potencia la experiencia de videos en línea para los usuarios de internet.
My WeShow combina lo mejor del ocio de video con la interacción social en la web, permitiendo que los usuarios encuentren videos, creen comunidades de video personalizadas y compartan opiniones y contenido, y que a la vez ganen dinero.
My WeShow pone a disposición de los usuarios las herramientas para que se conviertan fácilmente en editores y contribuyan con su propio portal de videos con interfaz e indexación de contenido en español. Además de poder encontrar los videos de entre más de 100 sitios, los usuarios pueden añadirlos inmediatamente a su propio portal My WeShow bajo nuevos títulos y descripciones que han escrito ellos mismos, independientemente del idioma en que se publicó el video originalmente. My WeShow, que se ha estrenado el domingo último, puede encontrarse en la página web www.weshow.es/my.
Desde su lanzamiento hace ocho meses, WeShow ha registrado un tremendo crecimiento. Actualmente cerca de cinco millones de usuarios visitan WeShow mensualmente. En diciembre de 2007, WeShow ya era el mayor agregador de videos del planeta según Alexa (una reconocida clasificación de tráfico que analiza el uso de la web en todo el mundo). El éxito de WeShow se sostiene en la explosión de videos en línea y en la popularidad de sitios como YouTube, Metacafe, Google Video y Dailymotion, consolidando el contenido de mayor calidad y más popular de internet con una visualización sencilla y personalizada de todos los videos de calidad superior de todo el mundo. WeShow tiene portales de video exclusivamente dedicados a España, EE.UU., Reino Unido, Brasil, Alemania, Francia, Japón y China.
My WeShow lidera la industria al combinar por completo contenido de video y redes sociales en una guía de ocio, en español, que ofrece una visualización personalizada de videos de máxima calidad del mundo entero. Las funcionalidades claves de My WeShow son la creación de una comunidad de video, la búsqueda ilimitada de videos, ofreciendo dos planteamientos diferentes para navegar y encontrar videos simultáneamente, compartir el contenido de video y ganar dinero mediante el contenido de video
My WeShow tiene previsto que para el año 2012, la compañía habrá repartido 10 millones de dólares estadounidenses entre sus usuarios si el tráfico continúa creciendo, según lo previsto.
My WeShow será diferente de otros sitios de redes sociales específicas de medios como Flickr (fotografías), deviantArt (arte gráfico) y LastFM (música) al centrarse exclusivamente en contenido de vídeo dado que se construirá con la colaboración de personas de todo el mundo. Los usuarios contribuirán al contenido, internalización y descripciones de videos en el sitio. Los visitantes no necesitarán capacidades especializadas para participar ya que el principal objetivo es añadir videos, crear descripciones y ofrecer opiniones personales. Personas de todas las edades y antecedentes culturales y sociales pueden participar en la cada vez mayor comunidad de video WeShow. Las descripciones y etiquetas de contenido de WeShow continuarán traduciéndose a siete idiomas, facilitando a los aficionados del video encontrar, experimentar y comentar los mejores videos de todo el mundo.
Para comprobar lo fácil que es crear una comunidad de video, puede acceder a demostraciones en la página www.weshow.es/my.
Acerca de WeShow (www.WeShow.com) Compañía líder en el mercado del video, WeShow es una guía de ocio impulsada por personas que ofrece una visión personalizada de videos de alta calidad de todo el mundo. WeShow simplifica el proceso de encontrar y ver sus videos favoritos añadiendo un toque humano. Es un sitio de fácil navegación que ofrece una ventana a los repositorios de videos más conocidos del mundo, como YouTube, Metacafe, Google Video, MySpace y Dailymotion. Con un equipo de editores web categorizando y filtrando el contenido, WeShow ofrece a los visitantes calidad, relevancia y simplicidad en más de 1.000 canales de contenido de video personalizado para una serie de países y culturas diferentes.
WeShow (PRNewswire/DyN)
Correo electrónico basura
El “spam” cumplió 30 años
El porcentaje de correos electrónicos basura que llegan a los buzones se cuadruplicaron entre 2004 y 2008, pasando del 20 al 80%.
El mundo celebró el sábado pasado los treinta años de un fenómeno que cambió para siempre la cara de internet y de los contenidos de los correos electrónicos: el “spam” o correo basura.
El mensaje enviado el 3 de mayo de 1978 por un responsable de marketing de la sociedad informática DEC, hoy desaparecida, a unas 400 personas en la costa oeste de Estados Unidos, no se llamaba todavía “spam” y había sido enviado sin mala intención. Las cosas han cambiado mucho desde entonces.
El nombre de “spam” (correo electrónico basura) proviene de una escena de Monty Python en que un grupo de vikingos en un restaurante acompañan todos sus platos de carne enlatada Spam, repitiendo la palabra “ad nauseam”, explicó Brad Templeton, autor de varias investigaciones sobre el tema. “De ahí el sentido del término: algo que se repite una y otra vez de manera excesiva y enervante”, agregó.
Actualmente, los “spam” son el resultado de operaciones más complejas que afectan la vida de millones de personas y hacen desbordar los buzones de correos electrónicos sin protección.
El porcentaje de correos electrónicos basura que llegan a los buzones, por ejemplo se cuadruplicaron entre 2004 y 2008, pasando del 20 al 80%. Hoy, algunos “spam” llegan de pretendidos “príncipes” nigerianos o parientes de dictadorzuelos africanos que procuran extorsionar a los poseedores de direcciones electrónicas para obtener el número de su cuenta en el banco y hasta dinero líquido con la promesa de una parte del botín del monarca o el dictador presuntamente escondido en alguna cuenta en algún paraíso fiscal.
La forma de “spam” más conocida, sin embargo, es la de los mensajes no deseados que procuran vender cosas como relojes Rolex falsos, píldoras mágicas para adelgazar o sustancias mágicas para alcanzar proezas sexuales inimaginables. Casi el 12% de los usuario de Internet ha caído en la trampa del “spam”, indicó Graham Cluley, consultor en tecnología para la empresa de seguridad Sophos. Por ejemplo “un modelo brasileño murió luego de haber utilizado píldoras adelgazantes después de haber recibido un “spam”. (AFP)
A partir del lunes 12 de mayo
La web de El Diario: el nuevo desafío para informar
El Diario de la República renovará totalmente su sitio web. Los lectores interactuarán con la sección digital de El Diario a través de comentarios en las diferentes notas que se publiquen. Habrá videos, fotos del día, encuestas, servicios y opiniones referidas a los temas más importantes de las diferentes secciones.
El lunes 12 de mayo no será un día más. El Diario de la República presentará su página web totalmente renovada. Los lectores podrán encontrar las respuestas a todas sus inquietudes con sólo un click en el sitio eldiariodelarepublica.com
La base del trabajo estará centrada en informar a la provincia, al país y al mundo qué es lo que sucede día a día en nuestro territorio. Será desde un primer momento una comunicación interactiva entre El Diario y sus lectores, los cuales podrán participar en todas las notas que se difundan emitiendo su propio comentario al respecto.
Un cambio profundo. Una apuesta fuerte para ingresar de la mejor manera al periodismo digital, ya que www.eldiariodelarepublica.com tendrá una redacción independiente a la de papel, integrada por jóvenes profesionales abocados a informar a la comunidad de todos los temas importantes que suceden minuto a minuto.
Una estética diferente
La presentación de la página web tendrá un color diferente a la actual. Se incorporan grandes modificaciones con el objetivo de que ningún factor quede librado al azar.
Tendrá arriba, en el margen derecho, la edición diaria de papel en formato PDF. En la izquierda llevará el logo institucional, mientras que en la parte central superior, estará actualizado al instante la temperatura y humedad con un link directo a la página www.clima.edu.ar
Bajando en la página de inicio, habrá secciones como Villa Mercedes, La Provincia, Interior, El Campo, Deportes, Policiales, El País, El Mundo, ETC y Valle del Conlara, donde el lector encontrará todas las notas de la redacción web publicadas ese día y en jornadas anteriores. Habrá un apartado especial con archivo de papel y otro con archivo web.
La información general tendrá un espacio especial
En la primera columna se observará toda la información periodística sobre política, interés general, cultura, policiales, el campo, Villa Mercedes, interior, nacional e internacional, priorizando en todo momento lo que acontezca en la Provincia de San Luis.
En todos los casos, las notas podrán ir acompañadas por una o más fotos, como también con videos referidos a esos temas.
En la columna de la derecha, habrá un espacio especial para las notas deportivas. Con el transcurrir de la jornada, las notas van a ir bajando en la página de inicio y ubicándose en la sección caratulada como “más noticias”.
Los links actualizados por días
Será una grilla de doce links, donde el lector verá en formato PDF, los siguientes temas: cartelera de cine (se renovará todos los jueves), horóscopo (diario), clasificados (en formato PDF), sociales (fiesta de casamiento, cumpleaños, etc), juegos de azar (en formato PDF tendrá los sorteos de las diferentes quinielas del país del día anterior, en los tres sorteos, matutina, vespertina y nocturna, mientras que durante el día la redacción digital actualizará los sorteos matutinos y vespertinos de las quinielas en juego), la columna de Iris (se actualizará los domingos), mercado cambiario (a través de la información brindada por el Banco Supervielle se conocerá día a día en el horario de cierre del Mercado de Buenos Aires, la cotización del dólar, euro y el oro), fúnebres (diario), las fotos del día (aquí se encontrarán todas las fotos que los reporteros gráficos de El Diario de la República realicen en los diferentes acontecimientos que tuvo la jornada de trabajo), teléfonos útiles (una grilla con los números telefónicos más importantes de San Luis, Villa Mercedes y Merlo), mesa cinco (se renovará todos los domingos), digital (el lector encontrará en esta sección todos los suplementos que quincenalmente se publican en la edición de papel).
Las notas más leídas y las encuestas
En la última columna de la página principal, se podrá observar un apartado con las notas más leídas del día, como también con una serie de encuestas de diferentes secciones con los temas del día, donde se podrá votar por las opciones referidas en ese sentido.
A su vez, habrá espacios de opinión sobre temas específicos y links de acontecimientos especiales, como por ejemplo, la fiesta de Villa de la Quebrada, en la cual se observarán distintos videos relacionados con este tema.
Servicios: rutas, terminal de ómnibus y aeropuerto
Al deslizar el mouse sobre la palabra “Rutas” el lector encontrará la actualización diaria del estado de las rutas provinciales, al igual que en “Transporte” donde podrá saber el estado de los recorridos interurbanos con las diferentes empresas que prestan el servicio y como lo hacen día a día, mientras que en “Aeropuerto”, se consultará los martes, jueves y sábados (días en que hay vuelos a San Luis), si el arribo a la capital provincial está en horario o demorado.
Una ventaja que el lector sabrá aprovechar
La web tendrá también un buscador, en el cual al colocarle un nombre, aparecerán instantáneamente las últimas notas en la que se mencionan a dicha persona.
Para los amantes del fútbol
A pedido de la gran cantidad de lectores que hicieron llegar su inquietud en temas deportivos, la nueva web tendrá como estadísticas, las tablas de posiciones, descenso, próxima fecha y goleadores de la primera división del fútbol argentino y la Primera B Nacional, además de las estadísticas referidas a Juventud Unida Universitario de San Luis en el Torneo Argentino A.
El día se acerca, el desafío está latente y el lector será el gran protagonista
El lunes 12 de mayo, www.eldiariodelarepublica.com presentará su nueva cara. Con el compromiso que significa informar momento a momento, con las ganas de brindarle a la numerosa cantidad de lectores que día a día visitan nuestra página, con la fuerza que caracteriza a un grupo joven de trabajo, es que nos ponemos en marcha para seguir siendo el sitio digital más visitado por los sanluiseños.
Capacitación en tics
Los abuelos tienen un espacio en la agenda digital
La ULP dicta un curso en el uso de la tecnología de la información y la comunicación.
En el campus de la Universidad de La Punta comenzó el curso gratuito “Abuelos en Red”, que está destinado a personas de la tercera edad, para que se capaciten en el uso de herramientas digitales como internet, correo electrónico, aplicaciones de oficina y sistema operativo. Esta capacitación es organizada por la ULP y el Banco Supervielle.
Este programa tiene como objetivo, además de acercar a los adultos mayores al uso de la tecnología, brindar un espacio de inclusión social, donde predomine el intercambio intergeneracional y la capacitación permanente. Con esta actividad además se cumple la gran meta de la agenda digital que lleva adelante la provincia: disminuir la brecha tecnológica.
Al frente de estos alumnos está el profesor Jesús García, acompañado de dos asistentes. “El primer paso es que los abuelos pierdan la resistencia y el miedo a tocar las computadoras”, dijo García. También se mostró sorprendido por la cantidad de asistentes, “porque hay personas de esta edad, que piensan que ya no están en condiciones de aprender, o no se sienten capaces para hacerlo”.
En la primera clase, el docente explicó cómo nació internet y nombró todos los dispositivos que pueden insertarse a una computadora, mientras los 20 jóvenes de la tercera edad, cada uno sentado frente a una computadora, lo escuchaban absortos. “A diferencia de los adolescentes, los abuelos prestan mucha atención, porque sus expectativas son grandes. Además, al contarles un poco de historia, como ellos crecieron en esa época y han visto la evolución de todo esto, la interacción se hace más rica, en cambio a los chicos la historia más allá del CD o el disquete se les hace difusa”, dijo el profesor.
Para que los abuelos entendieran que los procedimientos, que deben realizar para usar la tecnología, son sencillos y ellos pueden realizarlos, el profesor citó varios ejemplos. Uno fue su madre. “Mi mamá tiene 60 años y usa su computadora sin ningún problema. En parte aprendió con mi ayuda y por otro lado, cuando perdió el miedo, se animó a investigar por su cuenta”. También, el profesor citó el cajero automático, dispositivo que varios de los abuelos utilizan a menudo, según sus propias palabras.
Luego de terminada la clase, algunos abuelos se acercaron al profesor para saciar algunos interrogantes que les generó la clase y otros expresaron sus anhelos de superación, como fue el caso de Julia Aurora Fernández, de 70 años: “Tomo este curso porque quiero adquirir conocimientos en el manejo de la computadora, y sobre todo lo que se puede hacer con ella. Además, actualizarme y superarme”.
Otro ejemplo de ambición de conocimiento es Ricardo Banosqui, de 73 años, “Estoy acá porque me compré una computadora, y además quiero aprender para comunicarme con parientes que tengo en Europa”, expresó.
Empresa líder en el mercado software de alta disponibilidad
Vision Solutions ofrece nuevos recursos de disponibilidad global
Vision Solutions, la empresa líder en el mercado en software de alta disponibilidad, clustering, protección de datos y movimiento corporativo de datos, presentó un blog de reciente creación que ofrece sugerencias de administración de sistemas para entornos operativos IBM i (i5/OS y OS/400).
Actualizada con nuevas sugerencias cada semana, y gratuita para todos sus lectores, la página Web informativa puede consultarse a través de la dirección http://visionsolutionsinc.blogspot.com.
“Estamos acumulando una enorme riqueza de conocimiento colectivo que reside en los casi 200 técnicos de Vision Solutions, y la estamos compartiendo con la comunidad de System i”, dijo Paul Wade, director de productos SMB en Vision Solutions y redactor principal del blog.
“Ya tenemos disponibles un buen número de sugerencias, atajos y otras ideas para administrar mejor los entornos i, y pedimos a nuestro personal técnico que nos ofrezcan otras nuevas todas las semanas.” Además de poder acceder a estas sugerencias por medio de la web del blog, pueden transmitirse directamente a un navegador web a través de sistemas de sindicación como RSS 2.0, Atom, iGoogle, MyYahoo, y MSN. Además, los usuarios de Google Desktop pueden descargar un “gadget” (una pequeña aplicación de escritorio) gratuito que captura y presenta las sugerencias en el entorno Google Desktop por medio de un flujo RSS. Pronto estarán disponibles widgets/gadgets para Windows Vista y Apple Macintosh. Los enlaces al blog, sus flujos de sindicación y el widget para Google Desktop pueden encontrarse en el blog o en VisionSolutions.com/Director.
Entre otros nuevos recursos de acceso web se encuentra el lanzamiento de World Pages, de Vision Solutions, una biblioteca de recursos en línea, resultado del crecimiento internacional de Vision, que logró en los últimos cinco años un desarrollo anual en sus ganancias del 71%. Sus productos y servicios son comercializados y vendidos en los mercados internacionales a través de una fuerza directa de ventas y una red de socios y distribuidores, incluyendo a IBM Corporation.
El compromiso continuo de la compañía con la oferta de recursos de alta disponibilidad y recuperación de desastres, como los documentos informativos y estudios de casos publicados en distintos idiomas, ayudarán a empresas de todo el mundo a comprender mejor las tecnologías y opciones de disponibilidad de sistemas disponibles.
“Los productos de Vision se están convirtiendo en los preferidos de empresas de todos los tamaños gracias a su flexibilidad empresarial, capacidad de recuperación de desastres y alta disponibilidad”, dijo Ed Vesely, vicepresidente senior de marketing de la compañía.
Por ahora no hay negociación
Microsoft ofreció 5 mil millones por Yahoo!, pero no hubo acuerdo
Las acciones de Yahoo en baja y el impacto se siente en la bolsa de New York.
Microsoft Corp. (Nasdaq: MSFT) anunció que ha retirado su propuesta de adquisición de Yahoo! Inc. (Nasdaq: YHOO).
“Continuamos creyendo que nuestra oferta de adquisición tenía sentido para Microsoft, Yahoo! y para el mercado en su conjunto. Nuestra meta dentro de la búsqueda de una combinación con Yahoo! era poder brindar mayor elección e innovación en el mercado y crear valor real para nuestros correspondientes accionistas y empleados”, comentó Steve Ballmer, CEO de Microsoft.
“A pesar de nuestros mejores esfuerzos, incluyendo el aumento de nuestra oferta en aproximadamente 5.000 millones de dólares, Yahoo! decidió no aceptarla. Después de una cuidadosa consideración, creemos que las economías demandadas por Yahoo! no tienen sentido para nosotros, y resulta para los mejores intereses de nuestros accionistas, empleados y demás partes interesadas el retirar nuestra oferta”, dijo Ballmer.
“Contamos con un equipo talentoso a nuestra disposición y un convincente plan para que nuestro negocio crezca a través de nuevos e innovadores servicios y operaciones estratégicas con otros socios comerciales. Aunque Yahoo! hubiera acelerado nuestra estrategia, tengo la confianza de que podemos continuar en nuestro camino hacia la consolidación de nuestras metas”, dijo Ballmer. “Estamos invirtiendo con mucha fuerza en nuevas herramientas y experiencias en la red, hemos mejorado dramáticamente nuestro desempeño de búsqueda y la satisfacción de nuestros anunciantes, y continuaremos construyendo nuestra escala a través de un crecimiento orgánico y de sociedades”, comentó Kevin Johnson, presidente de la división de Plataformas y Servicios de Microsoft.
El texto de la carta enviada a Yahoo!
Abajo encontrará el texto de la carta dirigida a Jerry Yang, CEO de Yahoo!, de parte de Steve Ballmer, consejero delegado de Microsoft.
3 de mayo de 2008 Sr. Jerry Yang CEO y Chief Yahoo Yahoo! Inc.
701 First Avenue Sunnyvale, CA 94089 Estimado Jerry: Habiendo pasado tres meses, hemos llegado a la conclusión del proceso con relación a la posible combinación entre Microsoft y Yahoo!.
En primer lugar deseo expresar mis sinceros agradecimientos a tu persona, a tu equipo directivo, y al Consejo de Administración de Yahoo! por considerar nuestra oferta. Aprecio el tiempo y la atención que todos ustedes han invertido personalmente. Tengo el sentimiento que nuestras discusiones de esta semana han sido particularmente útiles, habiéndome brindado por primera vez con una verdadera claridad sobre lo que es y no es posible.
Estoy decepcionado que Yahoo! no haya aceptado nuestra oferta. La primera vez que te llamé para informarte sobre ella fue el 31 de enero debido a que creí que la combinación entre nuestras dos compañías podía haber creado valor real para nuestros correspondientes accionistas y hubiese brindado a nuestros clientes, editores y anunciantes una mayor innovación y elección dentro del mercado. Nuestra decisión de ofrecer una prima del 62%, en ese momento, fue el poder de estas convicciones.
En nuestras conversaciones de esta semana, te comunicamos nuestra voluntad de elevar nuestra oferta a 33,00 dólares por acción, reflejando nuevamente nuestra creencia en esta oportunidad colectiva. Este incremento hubiese agregado aproximadamente otros 5.000 millones de dólares de valor para tus accionistas, comparado al valor actual de nuestra oferta inicial. También hubiese reflejado una prima de más del 70% comparada al precio en la que tu acción se cerró el 31 de enero. Sin embargo, todo resultó insuficiente, ya que tu posición final consistía en que Microsoft pagara otros 5.000 millones de dólares o más, o por lo menos otros 4 dólares por acción sobre nuestra oferta de 33,00 dólares.
También, después de analizar más cuidadosamente las conversaciones de esta semana, resulta claro para mí que no tiene sentido que Microsoft lleve esta oferta directamente a tus accionistas. Este enfoque involucraría necesariamente un extenso concurso de apoderados y eventualmente una oferta de intercambio. Nuestras discusiones nos habrían guiado a concluir que, en el interín, tú hubieses tomado los pasos que habrían hecho que Yahoo! ya no sea una adquisición deseable para Microsoft.
Tratamos con especial preocupación tu aparente plan de responder a una oferta “hostil” buscando un nuevo acuerdo que involucraría o resulte en subcontratar a Google términos clave de internet pagados que hoy en día son ofrecidos por Yahoo!. En nuestra perspectiva, tal arreglo con un proveedor de búsqueda dominante hubiese hecho que la adquisición de Yahoo! sea indeseable para nosotros por muchas razones:
- Primero, fundamentalmente desacreditaría la propia estrategia y viabilidad a largo plazo de Yahoo! al incentivar a los anunciantes a que usen a Google en vez de tu sistema de búsqueda pagado Panamá. Esto también fragmentaría tus estrategias de publicidad de búsqueda y publicidad visual y al ecosistema que las rodea. Esto desacreditaría la confianza en tu negocio de publicidad visual para alimentar un crecimiento futuro.
- Dado esto, se deterioraría la habilidad de Yahoo! de retener a los talentosos ingenieros que trabajan en los sistemas de publicidad que son importantes en nuestro interés en la combinación de ambas compañías.
- Adicionalmente, esto resultaría en un sinnúmero de problemas regulatorios y legales que ningún adquirente, incluyendo a Microsoft, desea heredar. Entre otras cosas, esto consolidaría una participación en el mercado con el ya dominante proveedor de búsqueda pagada de una manera que se reduciría la competencia y la elección en el mercado.
- Esto también permitiría efectivamente a que Google establezca los precios de los términos de búsqueda clave en ambas plataformas de búsqueda y, en el proceso, para elevar los precios cobrados a los publicistas de Yahoo. Sumado a cualquier problema legal que pueda resultar, esto no parece lógico desde una perspectiva comercial a no ser que uno simplemente desee usar esto como un vehículo para salirse del negocio de búsqueda pagada en favor de Google.
- Esto eliminaría cualquier oportunidad de una combinación con cualquier otro proveedor de búsqueda que no se encuentra en la actualidad ya respaldado en los servicios de búsqueda de Google.
Consecuentemente, tu aparente plan de buscar tal arreglo en el caso de un concurso de apoderados u oferta de intercambio me guía hacia la firme decisión de no buscar tal camino. Por ello, retiro formalmente la propuesta de Microsoft de adquirir Yahoo!.
Nosotros en Microsoft seguiremos hacia adelante y continuaremos buscando la innovación y el crecimiento de nuestro negocio usando a nuestro talentoso equipo con el que contamos y potencialmente a través de acuerdos estratégicos con otros socios comerciales.
Incluso hoy todavía creo que nuestra oferta se mantiene como la única alternativa ofrecida que brinda a tus accionistas con el valor completo y justo por sus acciones. Al no haber logrado llegar a un acuerdo con nosotros, tus accionistas y tú han dejado un valor significativo en la mesa.
Pero claramente el negocio no podrá ser realizado.
Te agradezco nuevamente por el tiempo que hemos pasado juntos discutiendo el tema. Atentamente, /s/ Steven A. Ballmer Steven A. Ballmer CEO Microsoft Corporation Sobre Microsoft Fundada en 1975, Microsof t (Nasdaq: MSFT) es el líder mundial de software, servicios y soluciones que ayudan a personas y negocios a conseguir su potencial total.
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